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花旗中国个人银行业务零售银行总监徐旻表示：“去年以来，陆续对Citigold花旗财富管理、CPC花旗私享家进行了全面的服务升级，不断强化核心价值主张。同时，也进一步加强了对客户经理的专业培训，并且在数字化技术等方面加大投入。这些举措将帮助花旗更好地把握中国富裕人群增长的市场机遇，加速推进业务增长。”

由于前微信和支付宝的刷脸设备都仅能支持各自用户，一台设备无法实现多账户兼容。这也导致刷脸支付对收银台占领的排他性变大。“如果占领一个收银台，意味着接下来的几年内都会锁死这家商户。”该服务商表示。在撬动格局变化之外，刷脸支付确实也符合阿里系一直以来的生态化运营逻辑。北京一位清算行业从业者告诉记者：阿里系在刷脸支付的布局优势“粮草先行已久”，通过在酒店、餐饮、新零售领域一系列并购，为线上线下生态打通和商户数字化运营提供了载体。

零售运营成本高消费升级带来了水产消费走高，盒马鲜生、7fresh等一系列新零售项目也对海鲜的消费普及做好了前期市场教育。海鲜销售进入良性循环，整个海鲜市场被激活。农业部市场预警专家委员会2015年发布的《中国农业展望报告（2015-2024）》显示，未来十年，水产品生产将加快转型升级，消费需求将继续增长，市场供需结构将持续优化；“十三五”期间水产品总消费量将持续增长，年均增长1.4%，2020年水产品总消费量7203万吨，2025年水产品总消费量将进一步增至7542万吨。

一个立场温和的工会的代表Bruno Aziere称，菲亚特克莱斯勒承诺不关闭工厂，但这种承诺未必能保障工作岗位，因为很多工厂可以降低开工率。这个工会在雷诺董事会拥有一票投票权。在雷诺董事会中拥有一个席位的左派工会CGT称，要确保合并后公司的工作岗位，法国政府的唯一办法是要求在任何交易中都不能让其15%的雷诺股权遭到稀释，从而保留“拥有否决权的少数股权”。菲亚特克莱斯勒的合并提议要求法国政府在合并后公司的股权降至7.5%左右，若果真如此，法国政府将失去其特别投票权。

招股书显示，2016年、2017年，优信在销售和营销上的投入分别为7.94亿元、22.03亿元，分别占同期总收入的96.2%、112.9%。这意味着，优信在营销推广上的投入已超过了其全年总收入。在2018年第一季度中，优信的销售及市场推广费用、研发费用、行政管理费用分别为6.38亿元、6806万元和1.61亿元。很明显，广告推广费用的占比最高。2016年、2017年，优信在销售和营销上的投入分别为7.94亿元、22.03亿元，分别占同期总收入的96.2%、112.9%。

水产连锁难成规模魏先生准备开店之前在北京市场上调查发现，目前还没有专门卖水产的门店。据北京商报记者调查了解，目前，全国范围内运营成熟的水产专业品牌尚未出现。连锁业相关人士也对记者表示，水产专业店或者海鲜超市方面的连锁企业目前还是空白。而其他品类如水果、零食、猪肉已经诞生了不少规模性企业甚至上市公司，比如果多美、来伊份、良品铺子、钱大妈等，这些备受消费者和投资人认可的小业态品牌已经成为各自行业的领头羊。